錨定高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新?共繪健康事業(yè)新藍(lán)圖 ——仁和集團(tuán)召開2025年經(jīng)營工作總結(jié)暨2026年經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議

1月19日至22日，仁和集團(tuán)2025年經(jīng)營工作總結(jié)暨2026年經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議在珠海橫琴仁和國際會(huì)議室舉行。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了過去一年的經(jīng)營發(fā)展情況，并就新一年的戰(zhàn)略目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)作出部署。集團(tuán)董事長楊文龍出席會(huì)議并講話，副董事長楊瀟主持會(huì)議。各子公司、管理中心及業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，共謀發(fā)展良策。

會(huì)議決定，全面推動(dòng)“總經(jīng)理辦公會(huì)”統(tǒng)籌集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊日常運(yùn)營工作，與負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策的“董事長辦公會(huì)”形成有效互補(bǔ)，進(jìn)一步完善集團(tuán)“戰(zhàn)略－執(zhí)行”分層治理體系。會(huì)上，楊瀟代表總經(jīng)理辦公會(huì)作了表態(tài)發(fā)言，表示將切實(shí)履行職責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃扎實(shí)落地。

會(huì)議指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺在集團(tuán)發(fā)展全局的核心位置。要構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品、管理和服務(wù)的全方位創(chuàng)新體系，強(qiáng)化創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)優(yōu)化投入機(jī)制與評(píng)估體系；要聚焦自產(chǎn)品和獨(dú)家品種，鼓勵(lì)模式創(chuàng)新、流程再造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育具有市場競爭力的新業(yè)態(tài)、新場景。通過系統(tǒng)性、深層次的創(chuàng)新實(shí)踐，為集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

會(huì)議期間，藥品工業(yè)、商業(yè)銷售、大健康工業(yè)等子公司及各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人先后匯報(bào)了2025年度生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、研發(fā)創(chuàng)新與管理提升等方面的進(jìn)展，分析存在的問題，并提出2026年工作思路與行動(dòng)計(jì)劃。楊文龍董事長聽取匯報(bào)并逐一點(diǎn)評(píng)，在肯定成績的同時(shí)，也對下一步發(fā)展提出明確要求。

楊文龍董事長在總結(jié)講話中深入分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)與醫(yī)藥健康行業(yè)發(fā)展趨勢。他指出，2026年是集團(tuán)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、聚焦創(chuàng)新突破的關(guān)鍵一年，全體人員必須凝聚共識(shí)，在以下方面協(xié)同推進(jìn)：

一是深化戰(zhàn)略聚焦，做強(qiáng)核心主業(yè)。各業(yè)務(wù)板塊要緊扣醫(yī)藥大健康主航道，優(yōu)化資源配置，提升專業(yè)運(yùn)營能力。藥品工業(yè)板塊聚焦品質(zhì)提升與產(chǎn)能優(yōu)化；商業(yè)銷售聚焦模式創(chuàng)新與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；大健康工業(yè)板塊聚焦品類深度與技術(shù)突破，共同筑牢產(chǎn)業(yè)根基。

二是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能智慧運(yùn)營。持續(xù)推進(jìn)“業(yè)財(cái)一體化”2.0建設(shè)與業(yè)務(wù)流程數(shù)字化改造，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升生產(chǎn)、營銷、管理與服務(wù)全鏈條效率，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧企業(yè)。

三是強(qiáng)化人才支撐，激發(fā)組織活力。完善高層次、專業(yè)化人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，搭建結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)清晰的人才隊(duì)伍，營造人盡其才、創(chuàng)新有為的發(fā)展環(huán)境。

四是健全考核激勵(lì)，筑牢風(fēng)控體系。建立科學(xué)精準(zhǔn)的績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化全過程監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防控，確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位、經(jīng)營穩(wěn)健規(guī)范。

楊文龍董事長強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是集團(tuán)當(dāng)前和未來的核心任務(wù)，各子公司應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定可行路徑，統(tǒng)籌規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。

會(huì)議提出“創(chuàng)業(yè)合伙人項(xiàng)目”機(jī)制，鼓勵(lì)管理干部圍繞主業(yè)生態(tài)積極探索新增長點(diǎn)。與會(huì)人員積極響應(yīng)，現(xiàn)場提交了近20項(xiàng)具有市場潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)想，展現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。楊文龍董事長對此予以肯定，要求加快研究推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)意落地。

會(huì)前，集團(tuán)還組織部分參會(huì)管理人員參觀了位于橫琴的仁和國際健康養(yǎng)生公寓，并完成相關(guān)驗(yàn)房手續(xù)。楊文龍董事長向入住人員贈(zèng)送了價(jià)值上萬元的“入住大禮包”，深度踐行“幸福仁和”理念，讓越來越多“持續(xù)貢獻(xiàn)”的員工有更多的獲得感、幸福感，實(shí)現(xiàn)“永遠(yuǎn)回報(bào)”。

會(huì)議在團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的氛圍中閉幕。楊瀟副董事長號(hào)召全體干部員工深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，以更高的站位、更實(shí)的作風(fēng)、更活的思維，全力完成2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，共同推動(dòng)仁和集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

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